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Buscar una AEI (detalle)

CLUSTER DE BIENES DE EQUIPO DE CASTILLA Y LEON ( CBECYL )

Dirección:

Pol. Industrial De Bayas Calle Montañana, Parcelas R 60-R 61 . 09200. Miranda de Ebro, Burgos (Castilla y León)

Teléfono:

947331515

Mail:

direccion@ctme.es

Dirección web:

http://www.cbecyl.com
Preparación de una propuesta europea para establecer puentes de valor entre el sector de bienes de equipo de Castilla y León, europa del este y países periféricos de la cuenca mediterránea

La finalidad de este proyecto es hacer un estudio de viabilidad técnica de las medidas que se consideran necesarias para su presentación a la convocatoria europea H2020-INNOSUP 2015-1:CLUSTER FACILITATED PROJECTS FOR NEW INDUSTRIAL CHAINS.

Para ello será fundamental la creación de un consorcio internacional sólido entre Centros tecnológicos de innovación, y Asociaciones industriales y empresariales innovadoras, tanto a nivel de PYMES como de grandes industrias, al tiempo que de manera adicional e independiente constituirá la semilla para un futuro espacio europeo de colaboración permanente de carácter estratégico.

En concreto, el proyecto estará orientando a crear nuevas líneas de negocio, comercio e innovación hacia regiones estratégicas para España y Europa, como lo son Oriente Medio, Norte de África y Europa del Este.

Los objetivos específicos son los siguientes:

  • Planificar una hoja de ruta efectiva compuesta con acciones y estructuras que aseguren el éxito del proyecto en la convocatoria europea a presentar.
  • Conocer el entorno y de forma detallada las características donde se circunscribe el proyecto, así como la convocatoria H2020-INNOSUP 2015-1.
  • Realizar un análisis DAFO, que permita subsanar las debilidades, detectar las amenazas y oportunidades que sin este proyecto no se podían conocer.
  • Presentar con las máximas garantías el proyecto EU.
La finalidad de este proyecto es hacer un estudio de viabilidad técnica de las medidas que se consi ...
Plan de acción verde: bienes de equipo hacia una economía circular

El objetivo principal de este proyecto es definir un plan de actuación que facilite y apoye a las empresas de CBECYL en la transición del modelo organizativo y productivo actual hacia uno basado en la economía circular y que permita aprovechar oportunidades a través de nuevas estructuras organizativas, desarrollando nuevos modelos de negocio e identificando nuevas formas de producción, siempre dentro del contexto de este nuevo modelo económico.

Para ello se han definido los siguientes objetivos:

  • Facilitar la transformación y transición de las empresas y organizaciones del cluster hacia un modelo de economía circular.
  • Apoyar a las empresas del cluster en la identificación de nuevas oportunidades en el marco de la economía circular.
  • Aumentar la concienciación, el conocimiento y la capacidad de las empresas para encontrar soluciones compatibles con la economía circular.
  • Fortalecer la cadena de valor, aumentar el trabajo en asociación y colaboración dentro del cluster.
  • Estimular la generación de ideas sobre nuevos modelos de negocio como soluciones dentro de modelo de economía circular.
  • Crear nuevas oportunidades de negocio en las PYMES.

Los resultados de este proyecto, en el que colabora CTME , permitirán sentar las bases del nuevo modelo organizativo/productivo e identificar acciones de innovación concretas con potencial para desarrollarse en proyectos futuros.

El objetivo principal de este proyecto es definir un plan de actuación que facilite y apoye a las e ...
Fabricación avanzada: hacia una agrupación más competitiva a través de la innovación

Los objetivos del proyecto son:

  • Poder responder a la compleja demanda, caracterizada por un mercado disperso, con requerimientos particulares -puede decirse que “a medida”- y sujeta a regulaciones diversas; priorizando para ello:
    • el conocimiento y comprensión de las necesidades particularidades del cliente, que permita respuestas cada vez más individualizadas, no sólo en producto, también en el servicio parejo;
    • el uso de herramientas (tecnológicas y de gestión) que permitan flexibilizar los procesos de producción, reducir la escala óptima de producción (producción de series pequeñas) o incluso modularizar los productos; esto es, incorporando técnicas de producción ajustada.

Estos dos enfoques van a permitir respuestas cada vez más particularizadas, que faciliten el posicionamiento en nichos de mercado muy específicos donde no prima el “producto estándar” y sí la fabricación centrada en el cliente.

  • Facilitar la incorporación de tecnologías, especialmente las KET’s (Tecnologías Facilitadoras Esenciales), tanto a los productos fabricados (bienes de equipo y automatismos industriales) como a los procesos de fabricación de los mismos; para ello se trata de:
    • Conocer y evaluar el impacto que los nuevos desarrollos tecnológicos tienen sobre el producto (p.ej., uso de materiales avanzados que confieren determinadas propiedades, tecnologías facilitadoras que proporcionan nuevas prestaciones, etc.).
    • Conocer y evaluar el impacto, incluido el impacto económico, que los sistemas de producción avanzados (p.ej., fabricación aditiva, herramientas de simulación, sistemas de fabricación con inteligencia embebida, etc.) tienen sobre los procesos de fabricación.
    • Fomentar las alianzas con los agentes científico-tecnológicos (Universidades, Centros de Innovación y Tecnología, etc.) en este proceso de análisis e incorporación de tecnologías facilitadoras y de sistemas de producción avanzados.
    • Fortalecer la I+D+I en las propias empresas, como un proceso estratégico (dotado de recursos, método, responsabilidades, etc.) perfectamente alineado con la estrategia de negocio, constituyéndose en la clave para el mencionado desarrollo sostenido de la capacidad innovadora.
  • Optimizar los procesos de producción y distribución destacando las siguientes claves:
    • Diseñar procesos eficientes económica y ambientalmente, fomentando una fabricación sostenible (reducción de consumos tanto de materia prima como de energía, minimización de impactos huella ambiental, aprovechamiento de residuos,…).
    • Que respondan a los requerimientos del cliente en cuanto a personalización, plazos, flexibilidad, etc.
    • Que incorporen tecnologías facilitadoras.
  • Optimizar los sistemas de organización y gestión, para que soporten los aspectos mencionados.
Los objetivos del proyecto son: Poder responder a la compleja demanda, caracterizada por un merc ...